‘Mijn droom? Dat is om Process Mining en beheersing écht aan elkaar te koppelen, zodat de wijzigingen in processen van finance tot logistiek, geen invloed hebben op het in control zijn van een organisatie. Wanneer je Process Mining gebruikt om te signaleren dat er wijzigingen zijn, dan heb je de basis te pakken waarmee je gesprekken kunt voeren over de impact die dit heeft op de organisatie. Wij leveren een aantal oplossingen waarmee je als organisatie in control kunt zijn. En we leveren ondersteuning en trainingen, het gaat allemaal om interne beheersing. Onze klanten bevinden zich vooral in de financiële kolom of er dicht tegenaan, maar feitelijk geldt het nut van onze dienstverlening voor elke organisatie. Aan het woord is Marco Hill, verantwoordelijk voor Conify en Coney Solutions.
Het dilemma
‘Ik geloof erg in een kapstok voor data-analyses. Die is wat mij betreft onmisbaar. In het verleden heb ik gemerkt dat in de basis vrijwel iedereen enthousiast is over analyses, maar als er vervolgens niets mee gebeurt in het kader van bijvoorbeeld risicobeheersing of performance dan heeft het uiteindelijk weinig zin. Data-analyse is uiteindelijk een middel en geen doel. Wanneer wij bij organisaties en (semi)overheden waarmee we in gesprek zijn, eenmaal inzichtelijk hebben kunnen maken wat er kan met Proces Mining, dan ontstaat er vaak synergie en enthousiasme om verder in het proces te duiken. Uiteraard vraagt dit in eerste instantie om een investering in tijd. Wanneer je digitale arbeidskracht combineert met de mens van vlees en bloed, dan heb je goud in handen omdat je het beste uit twee werelden samenbrengt.’
Til het naar een hoger plan
‘Dankzij onze ervaring zijn we in staat om organisaties en bedrijven naar een hoger plan te tillen als het gaat om het gebruik van data. Voor mij persoonlijk geldt dat ik pas tevreden ben tijdens gesprekken waarin ik de dialoog kan aangaan over de kracht van data in relatie tot risicobeheersing of procesverbetering. Bijvoorbeeld met de financieel directeur of een senior auditor. Dan heb ik het idee dat ik écht het verschil aan het maken ben. En dat is waar we het uiteindelijk voor doen, voor die impact om het anders te doen. Wij maken bedrijven transparanter, en gelukkig staan meer en meer organisaties daarvoor open. Uiteindelijk helpen we onze opdrachtgevers om meer grip te krijgen door inzet van slimmere hulpmiddelen. Het werk van de betrokken collega’s, vooral zij die met controle bezig zijn, wordt er alleen maar leuker door. De toegevoegde waarde van deze mensen stijgt, taken worden interessanter en er blijft tijd over voor projecten die diepgaande verandering in gang zetten.’
Neem contact op
Verder praten over dit onderwerp? Dat kan! Neem contact met ons op, we kijken uit naar je bericht.
